Compartimos en esta entrada el vídeo de la presentación realizada por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) en la segunda sesión del Foro RedEmprendia, que se celebró el pasado mes de mayo. En esta sesión, el doctor Sergio M. Alcocer Martínez de Castro, coordinador de Innovación y Desarrollo de la UNAM, y el Ingeniero David Guillen Valencia, líder del Proyecto en empresas de base tecnológica en incubación, explicaron su metodología de "Análisis de Brechas Tecnológicas", una buena práctica para identificar las fortalezas de los proyectos emprendedores que quieren acceder a la incubadora de la UNAM.
Reproducimos a continuación el vídeo de la presentación de esta segunda sesión del Foro RedEmprendia.
Los investigadores y futuros emprendedores realizan este análisis de forma conjunta con la universidad para ofrecer un "panorama completo" de la tecnología estudiada. Acudiendo a múltiples fuentes, entre las que destacan las bases de datos de patentes y la consulta con expertos técnicos y comerciales, el análisis describe desde los aspectos técnicos del funcionamiento de la tecnología y sus aplicaciones actuales y futuras, hasta el marco normativo que afectaría a su desarrollo o implantación comercial. "Analizamos la tecnología para identificar aquellos elementos que nos den competitividad y lograr innovación", explica David Guillen.
Además, la UNAM dio a conocer dos casos de éxito de emprendimientos a los que se aplicó esta metodología de análisis": un sistema de tratamiento de aguas residuales a través de un sistema anaerobio con pantanos artificiales y un protocolo de comunicación inalámbrica desarrollado por un grupo de egresados de la UNAM.
Ayer celebramos la segunda sesión del Foro RedEmprendia
con la videoconferencia "Análisis de Brechas Digitales", a
cargo del doctorSergio M. Alcocer Martínez de Castro,
coordinador de Innovación y Desarrollo de la UNAM, y el Ingeniero David Guillen Valencia,
líder del Proyecto en empresas de base tecnológica en incubación, desde la Universidad Abierta
y Educación a Distancia de la
UNAM en México.
En primer lugar, el doctorSergio M. Alcocer
Martínez de Castro nos presentó una visión de la gestión de la
transferencia de tecnología e impulso del emprendimiento desde la Universidad Nacional
Autónoma de México. En su intervención destacó la importancia del Foro
RedEmprendia como apoyo a la difusión de la cultura emprendedora
universitaria y como "fuente de retroalimentación para conocoer
lo que otras universidades están haciendo en materia de innovación y desarrollo.
Seguidamente,
participó el Ingeniero David Guillen Valencia, líder del Proyecto en
empresas de base tecnológica en incubación quien presentó y explicó en profundidad
la metodología de "Análisis de Brechas Digitales" que han
desarrollado como buena práctica, una herramienta para identificar las fortalezas
de los proyectos emprendedores que quieren acceder a la incubadora de empresas tecnológicas de la UNAM.
-->
David Guillen nos definió el "análisis de brechas
digitales" como una metodología aplicable a proyectos
considerados considerados de alta tecnología, que induce al análisis de
sus principales características técnicas, identifica aplicaciones actuales y potenciales,
identifica ventajas y desventajas competitivas y compara con tecnologías
semejantes disponibles en el mercado.
-->
Mediante esta buena práctica y el sistema de trabajo
que establece, todos los aspirantes con un proyecto de corte tecnológico
desarrollan el análisis de brechas tecnológicas en conjunto con la UNAM. De este modo, tanto los investigadores y futuros
emprendedores como la universidad pueden identificar si están invirtiendo
tiempo y esfuerzo en una tecnología rentable.
Así pues, la metodología presentada trata de ofrecer un panorama
completo de la tecnología analizada, describiendo desde los aspectos
técnicos de su funcionamiento y sus aplicaciones actuales y
futuras, hasta el marco normativo que afectaría a su desarrollo o
implantación comercial. Posteriormente a este análisis se hace un estudio
de mercado y un análisis financiero para determinar la inversión que
necesitaría el proyecto empresarial.
Entre las múltiples fuentes de información empleadas
en el análisis, David Guillen realizó un recorrido detallado sobre las diversas
posibilidades que tienen investigadores y tecnólogos. En primera instancia,
encontramos es importante buscar información estratégica a través de las fuentes
de información secundarias, como bibliografía especializada; artículos
científicos arbitrados, de los que extraer grupos de investigación referentes
en la tecnología; bases de datos de patentes, para
detectar tecnología disponible y empresas interesadas en sectores y ámbitos de
aplicación; sitios web de estas empresas; hojas de seguridad y etiquetas de los
productos, entre otros.
-->
A partir de esta primera búsqueda se puede conocer si
existen tecnologías similares en el mercado, a qué empresas pertenecen,
cómo y dónde se comercializan y quién está investigando sobre el tema.
Posteriormente se recurren a fuentes de información
primarias, por ejemplo: se desarrollan entrevistas a expertos en la
materia técnica (ingenieros-investigadores) y líderes de opinión del
área comercial (cáramas de comercio) que aplican la tecnología o la están
desarrollando.
El objetivo de este análisis es identificar las
fortalezas y oportunidades de los proyectos emprendedores, visualizar los
posibles competidores y colaboradores potenciales en el sector
industrial e incluso ponderar el grado de innovación de las tecnologías
propuestas por la UNAM.
-->
Esta exposición de la metodología de trabajo en profundidad
fue acompañada de ejemplos concretos, casos de éxito, en los que Innova UNAM ha aplicado este análisis
de brechas tecnológicas con importantes resultados.
El primero fue un sistema de tratamiento de aguas
residuales a través de un sistema anaerobio con pantanos artificiales.
En la actualidad, la empresa incubada en Innova
UNAM ha construido 25 plantas de tratamiento con este sistema
en México y el año pasado inició la construcción de su primera planta en
Nicaragua.
-->
Por otra parte, el análisis de brechas tecnológicas sirvió
también para identificar las aplicaciones con mayor potencial comercial para el
protocolo de comunicación inalámbrica desarrollado por un grupo de
egresados de la UNAM. Esta
tecnología de múltiples usos se está empleando ya para controlar los sistemas
de aire acondicionado en el sector hostelero. El protocolo de comunicación
permite la conexión y desconexión remota de los de los aparatos desde la
recepción del hotel, favoreciendo un ahorro de energía y menor consumo
eléctrico.
En síntesis, en esta segunda sesión del Foro RedEmprendia
hemos tenido la oportunidad de conocer en profundidad y de la mano de sus protagonistas
el "Análisis de brechas tecnológicas", una herramienta
metodológica para identificar las fortalezas de proyectos emprendedores de
alta tecnología que pretenden acceder a la incubadora de empresas
tecnológicas de la UNAM, Innova
UNAM; definiendo y priorizando aplicaciones tecnológicas,
áreas de mejora, mercados y sectores comerciales de aplicación y
elementos clave sobre los que orientar la toma de decisiones estratégicas.
Mañana martes 8 de mayo se celebra la segunda sesión del Foro
RedEmprendia, bajo el título "Análisis de brechas
tecnológicas", que será impartida por el Dr.Sergio M.
Alcocer Martínez de Castro, coordinador de Innovación y Desarrollo de la Universidad Nacional
Autónoma de México (UNAM) y el IngenieroDavid Guillen Valencia, líder del Proyecto en empresas de base tecnológica
en incubación.
-->
En esta ocasión, la videoconferencia será emitirá desde la Coordinación de la Universidad Abierta
y Educación a Distancia de la
UNAMen México (CUAED).
9:15-9:45: Buena práctica: "Análisis
de Brechas Tecnológicas", por parte delIng. David Guillen Valencia,
Líder de Proyecto en empresas de base tecnológica en incubación.
9:45-10:00: Preguntas.
Este
encuentro podrá seguirse en streaming a través de CUAED,
encargada de la emisión de este segundo encuentro del Foro RedEmprendia
en el siguiente enlace: http://www.cuaed.unam.mx/streaming/.
También podrás estar informado de su desarrollo y participar a través de Twitter
y el hashtag#ForoRedEmprendia y de la página de RedEmprendia en Facebook.